Cerimônias do Scrum
O Scrum é um framework ágil que se baseia em eventos (cerimônias) para garantir transparência, inspeção e adaptação.
Sprint Planning
Planejamento do trabalho a ser realizado na Sprint.
Daily Scrum
Reunião diária para sincronização da equipe.
Sprint Review
Demonstração do incremento para stakeholders.
Sprint Retrospective
Reflexão sobre a Sprint para melhoria contínua.
Ciclo das Cerimônias no Scrum
Sprint Planning
Início da Sprint - Planejamento do trabalho
Daily Scrum
Diariamente - Sincronização da equipe
Sprint Review
Final da Sprint - Demonstração do incremento
Sprint Retrospective
Final da Sprint - Melhoria contínua
Sprint Planning
Evento que marca o início da Sprint onde a equipe define o que será entregue e como fará isso.
Objetivos Principais
- Definir o objetivo da Sprint (Sprint Goal)
- Selecionar itens do Product Backlog para a Sprint Backlog
- Criar um plano para entregar o incremento
Participantes
Etapas
O que pode ser feito?
O Product Owner apresenta o Product Backlog e discute o objetivo da Sprint.
Como será feito?
O Time de Desenvolvimento planeja como transformar os itens selecionados em um incremento.
Compromisso
Ao final, o Time de Desenvolvimento deve ser capaz de explicar como trabalhará para atingir o objetivo da Sprint.
Daily Scrum
Reunião diária de sincronização para inspecionar o progresso em direção ao objetivo da Sprint.
Objetivos Principais
- Sincronizar atividades e criar um plano para as próximas 24 horas
- Identificar impedimentos que possam atrapalhar o progresso
- Promover a comunicação e transparência na equipe
Participantes
Perguntas-Chave
O que fiz ontem que ajudou o Time de Desenvolvimento a atingir o objetivo da Sprint?
O que farei hoje para ajudar o Time de Desenvolvimento a atingir o objetivo da Sprint?
Vejo algum impedimento que me impeça ou ao Time de Desenvolvimento de atingir o objetivo da Sprint?
Boas Práticas
Mesmo horário e local
Realizar sempre no mesmo horário e local para criar rotina.
Time de pé
Manter a reunião curta e objetiva (time de pé).
Visualização
Usar o quadro Scrum/Kanban como referência.
Foco em impedimentos
Discutir soluções para impedimentos após a Daily, se necessário.
Sprint Review
Evento onde o Time Scrum e os stakeholders inspecionam o incremento e adaptam o Product Backlog se necessário.
Objetivos Principais
- Inspecionar o incremento resultante da Sprint
- Coletar feedback dos stakeholders
- Adaptar o Product Backlog com base no feedback
Participantes
Agenda Típica
Abertura
O Product Owner abre a reunião e explica o objetivo da Sprint.
Demonstração
O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho "Pronto" (Done).
Feedback
Stakeholders fornecem feedback sobre o incremento.
Atualização do Backlog
O Product Owner discute como o Product Backlog pode ser ajustado.
Encerramento
Resumo das decisões e próximos passos.
Dicas para uma Boa Review
Demonstre funcionalidades
Mostre o produto em funcionamento, não apenas slides.
Encoraje feedback
Crie um ambiente seguro para críticas construtivas.
Foque no valor
Destaque como o trabalho agrega valor ao produto.
Mantenha o tempo
Respeite o timebox e evite discussões muito longas.
Sprint Retrospective
Oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si mesmo e criar um plano de melhorias para a próxima Sprint.
Objetivos Principais
- Inspecionar como foi a última Sprint em termos de pessoas, relacionamentos, processos e ferramentas
- Identificar e ordenar os principais itens que correram bem e oportunidades de melhoria
- Criar um plano para implementar melhorias na próxima Sprint
Participantes
Estrutura Típica
Preparar o ambiente
Criar um espaço seguro para feedback honesto e construtivo.
Coletar dados
Revisar o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.
Gerar insights
Discutir padrões, causas raízes e oportunidades.
Decidir o que fazer
Selecionar 1-2 melhorias concretas para implementar.
Encerrar a Retrospectiva
Agradecer aos participantes e reforçar compromissos.
Técnicas de Facilitação
Estrela do Mar
Classificar em: Começar, Parar, Continuar, Mais de, Menos de.
4Ls
Liked, Learned, Lacked, Longed For (Gostei, Aprendi, Faltou, Desejei).
Mad/Sad/Glad
Identificar o que deixou o time irritado, triste ou feliz.
Linha do Tempo
Mapear eventos emocionantes da Sprint em uma linha cronológica.
Comparativo das Cerimônias
| Cerimônia | Objetivo | Participantes | Duração | Quando |
|---|---|---|---|---|
| Sprint Planning | Definir o que será feito na Sprint e como será feito | Time Scrum | Até 8h (para 4 semanas) | Início da Sprint |
| Daily Scrum | Sincronizar atividades e planejar o dia | Time de Desenvolvimento | 15 minutos | Diariamente |
| Sprint Review | Inspecionar o incremento e adaptar o Product Backlog | Time Scrum e stakeholders | Até 4h (para 4 semanas) | Final da Sprint |
| Sprint Retrospective | Inspecionar o processo e definir melhorias | Time Scrum | Até 3h (para 4 semanas) | Final da Sprint |
Teste seus Conhecimentos
1. Qual é o principal objetivo da Sprint Planning?
2. Quem deve participar da Daily Scrum?
3. Qual das seguintes perguntas NÃO faz parte da Daily Scrum?
4. Qual é a diferença principal entre Sprint Review e Sprint Retrospective?
5. Qual é o tempo máximo recomendado para uma Sprint Retrospective em uma Sprint de 2 semanas?
Seu Resultado:
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Ferramentas para Retrospectivas
Templates e técnicas para tornar suas retrospectivas mais eficazes.
ExplorarChecklist para Daily Scrum
Um checklist para garantir que sua Daily Scrum seja eficiente.
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